在当下互联网+的时代，企业管理逐渐完备是公司发展的关键。元宗家具有限公司携手永拓ERP，希望能够通过永拓ERP系统的使用，构建企业流程管理体系，提升企业竞争力。
东莞市元宗家具有限公司成立于1992年，位于广东省东莞市大岭山镇，是一家专业产销售各式中高档沙发及实木整体家居的现代规模型企业。现东莞总部基地占地面积50亩，拥有现代化厂房面积100000平方米，员工1000余名，湖北在建及投产基地占地面积380亩，员工生活配套区占地面积60亩，设备齐全，技术先进，品质上乘。
元宗家具先后开创了五大品牌：“爵士山庄”都市田园乌金木系列、“尚御”新中式系列、“YZcasa”意式轻奢系列、“爵士风尚”北欧现代系列、“鹰玛”轻奢后现代系列。在生产经营中产品的设计和开发是公司锲而不舍的追求，创新是元宗的传统，运用新技术、新材料、新观念开发产品，以卓越的品质、一流的设计和贴心的服务，赢得了广大新老客户的信赖和认可。产品遍布国内各大中城市，远销欧美、中东、东南亚等国家和地区。
近年来元宗家具获得了一系列省市和国家级荣誉：广东省著名商标、广东省名牌产品、广东省守合同重信用企业、中国家具行业优秀企业、广东省家具行业总实力十强企业、广东省优秀家具出口企业、广东省家居行业重点品牌等众多荣誉。
面对未来的发展与竞争，元宗从始至终坚持“以品质为生命、以人才求发展、以服务树美誉”的理念，从产品到服务，精益求精，致力于为广大新老用户奉献最优质的产品和最完美的服务。
市场竞争越来越激烈，如果不与时俱进，依照流程办事，规范管理，就会被社会所淘汰。元宗家具对公司发展和市场形势一直都有着清醒的认知，在变化中求发展，顺应互联网需求谋生存。在与永拓ERP了解考察期间，元宗家具吐露了不少困惑与需求。
比如：如何更好地去触达最终用户；如何让供应链上下游更有效地打通和协同；企业内部运作管理如何更高效。而永拓ERP恰恰是解决这样一些问题的“金钥匙”。
合作伊始，元宗家具项目经理介绍了本次项目的组织架构和总体目标，并承诺接下来将全力以赴的完成项目。项目的成功不是某一个人的努力，只有全员共同参与才能真正落实。元宗家具项目经理介绍了此项ERP项目实施的步骤与需要注意的几点，讲解了本次项目的实施范围，实施目标及推进计划。只有大家分工明确，项目才能按时按质完成，项目经理不断强调各部门一定要全力支持与配合。
在合作的过程中，元宗家具也讲述了企业目前存在的其它问题。例如：公司老板、业务跟单、客户都必须了解到生产进度，有必要了解订单大致的生产行进行环节，这一些数据就需要人员去及时跟进，主动去现场收集数据，不能等着生产员工来上报。不仅仅是避免打乱生产节奏，并且也有实地检查的意思。
而对于这些困境，以及如何高效的打通和协同内部运作管理问题，最终都旨在解决企业信息沟通不畅，无效环节多导致浪费严重的问题。
使用永拓ERP后，实施成效显著，元宗家具项目经理再三对永拓ERP表示肯定。
在使用永拓ERP系统的生产阶段扫描功能后，就可以轻松解决公司老板、业务跟单、客户都必须了解到生产进度的问题。细节方面如下：
2 、使用扫描枪连接windows系统的平板电脑后，收集数据的人可以手持电脑和扫描枪直接扫描每个生产阶段；
3 、之后所有ERP使用者都可以在制令阶段状况查询，查看个人需要的订单的生产阶段，以及每个阶段完工了多少。这样的数据答复给客户就很方便快捷。
对于传统企业来说，加快自身数字化建设是迎接各种挑战的重要保障之一。相信通过引进永拓ERP系统，元宗家具可以优化企业内部管理流程，实现各环节自动流转，提升公司的综合整体效益。永拓ERP也会继续助力元宗家具，在未来的日子里，继续携手共进，开启新章程！返回搜狐，查看更加多