17日，沃尔玛发布2018年第二季度财务报表。多个方面数据显示，沃尔玛第二季度总营收1280亿美元，同比增长3.8%。在中国市场，第二季度总销售额增长4.3%，可比销售额增长1.5%。
16日，沃尔玛在广州举行庆典宣布投资超4000万元的广州门店升级改造完成，至此广州所有沃尔玛门店均提供微信小程序“扫玛购”自助买单服务，与此同时，沃尔玛在京东到家平台也增加了商品数量，全品类拣货区提升拣货速度，在应用数字化零售技术提高服务效率方面又向前了一步。
金羊网记者昨天体验发现，被沃尔玛寄予厚望的“扫玛购”，与现有其他数字化零售技术最大的不同，就是将支付提前到了选购的同时。
排队严重一直都是大型零售超市头疼的问题，绕着几道弯的队伍不仅增加了顾客的等待时间，影响了超市的运营效率，更是瞬间打消了顾客消费的念头，导致订单流失。而“扫玛购”相当于将顾客的手机变成了一把扫码枪，顾客选中了商品后随手扫描商品上的条形码，马上就能完成付款。顾客无需在收银台前排队，也无需下载APP，这样边逛边扫，逛完超市的同时也完成了支付。
沃尔玛天河店总经理刘绍志告诉金羊网记者：“很多消费者去沃尔玛是购买熟食的，如果前面人山人海就退缩了，扫玛购完美解决了这一问题，提升了他们的到店频次，对业绩增长有很大帮助。”
之前深圳部分沃尔玛门店开展了为期两个月的测试，取得了高达30%的渗透率，即有近三成的顾客选择使用“扫玛购”付款，其中约95%的用户表示乐于接着使用这种新的自助结账方式。
与阿里相比，腾讯实际上并不擅长零售，它对自己的定位也一直是零售智慧化工具的提供者。腾讯的价值在于，它给零售行业带来了新的思维模式。此前腾讯将零售行业的发展分为三个阶段：第一阶段是线下，通过线下的体验把消费的人吸引到店内；第二阶段电商和零售并驾齐驱，消费者开始有多种选择；第三个阶段是正在萌芽的线上线下一体化。
“扫玛购”的出现，通过技术进步带来了线上与线下的融合，让零售的自我演化有了真正的可能性，正在萌芽的线上线下一体化正是进入了零售行业发展的第三个阶段。
金羊网讯 记者许悦报道：以前觉得在超市购物完用微信或支付宝买单，已经非常大地节省了付款找钱的时间，没想到现在还可以一边逛超市一边用手机买单，逛完超市的同时也完成了支付。为实现这一服务效率，沃尔玛投资超4000万元改造广州13家门店，全部提供微信小程序“扫玛购”自助买单服务。这种正在萌芽的线上线下一体化，正是腾讯之前将零售行业的发展分出来的第三个阶段。
17日，沃尔玛发布2018年第二季度财务报表。多个方面数据显示，沃尔玛第二季度总营收1280亿美元，同比增长3.8%。在中国市场，第二季度总销售额增长4.3%，可比销售额增长1.5%。
16日，沃尔玛在广州举行庆典宣布投资超4000万元的广州门店升级改造完成，至此广州所有沃尔玛门店均提供微信小程序“扫玛购”自助买单服务，与此同时，沃尔玛在京东到家平台也增加了商品数量，全品类拣货区提升拣货速度，在应用数字化零售技术提高服务效率方面又向前了一步。
金羊网记者昨天体验发现，被沃尔玛寄予厚望的“扫玛购”，与现有其他数字化零售技术最大的不同，就是将支付提前到了选购的同时。
排队严重一直都是大型零售超市头疼的问题，绕着几道弯的队伍不仅增加了顾客的等待时间，影响了超市的运营效率，更是瞬间打消了顾客消费的念头，导致订单流失。而“扫玛购”相当于将顾客的手机变成了一把扫码枪，顾客选中了商品后随手扫描商品上的条形码，马上就能完成付款。顾客无需在收银台前排队，也无需下载APP，这样边逛边扫，逛完超市的同时也完成了支付。
沃尔玛天河店总经理刘绍志告诉金羊网记者：“很多消费者去沃尔玛是购买熟食的，如果前面人山人海就退缩了，扫玛购完美解决了这一问题，提升了他们的到店频次，对业绩增长有很大帮助。”
之前深圳部分沃尔玛门店开展了为期两个月的测试，取得了高达30%的渗透率，即有近三成的顾客选择使用“扫玛购”付款，其中约95%的用户表示乐于接着使用这种新的自助结账方式。
与阿里相比，腾讯实际上并不擅长零售，它对自己的定位也一直是零售智慧化工具的提供者。腾讯的价值在于，它给零售行业带来了新的思维模式。此前腾讯将零售行业的发展分为三个阶段：第一阶段是线下，通过线下的体验把消费的人吸引到店内；第二阶段电商和零售并驾齐驱，消费者开始有多种选择；第三个阶段是正在萌芽的线上线下一体化。
“扫玛购”的出现，通过技术进步带来了线上与线下的融合，让零售的自我演化有了真正的可能性，正在萌芽的线上线下一体化正是进入了零售行业发展的第三个阶段。